湖南旅游集团下访接访解难题 做好“送上门来的群众工作”

湖南旅游集团党委委员、副总经理闫瑞增带队赴湖南阳光华天资产公司（以下简称“资产公司”）开展调研并接待群众来访，强调要深入运用践行“浦江经验”，坚持把员工群众的呼声作为第一信号，做好信访这一“送上门来的群众工作”。

在资产公司，闫瑞增详细了解资产公司成立以来的各项工作开展情况，耐心询问了公司员工群众的困难诉求，以及对重点项目推进情况与资产盘活处置的意见建议，鼓励大家在实践中不断探索资产盘活的方式方法，全力推进重点项目盘活处置攻坚行动。

闫瑞增指出，资产公司是旅游集团首家自行组建的子企业，要积极发挥集团资产经营管理平台作用，要做到业务聚焦、队伍聚焦、资源聚焦，摸清“家底”，精心规划，分类盘活各项资产。他要求，资产公司应坚持党的领导，落实集团要求，强化公司管理，聚力核心工作。一抓资产盘活，梳理接收资产，厘清思路，制定方案，抢抓机遇，主动出击，以更灵活的思路推进市场化合作；二抓重点工作，在已经制定的专项方案排期基础上，厘清关键要素和主要矛盾，保持定力，审时度势，确保年度重点任务稳步推进；三抓安全生产，要结合旅游集团行业特性，树牢底线思维，盯紧看牢重点领域、重点部位、重点环节，抓实抓细安全生产各项工作；四抓队伍建设，把加强和改进人才队伍建设放到事关企业生存和发展的战略高度，营造领导班子讲团结、中层骨干勇担当的良好氛围，畅通沟通渠道，带领队伍上下一心、干事创业，调动人才队伍的积极性和创造性，激发“谋事、干事、成事”的澎湃动力；五抓党建工作，要始终把党的建设工作放在首位，发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，深入推进党建工作与中心工作相融互促、同频共振，坚决杜绝“两张皮”、不搞形式主义，持续擦亮党建品牌，开动“红色引擎”。

闫瑞增表示，资产公司要贯彻落实旅游集团的工作部署，认真践行“浦江经验”，始终把人民群众的利益和关切牢牢记在心上，以实干实效实在的工作作风，落实落细信访工作，全心全意为员工纾困解难。

旅游集团战略发展部负责人、资产公司领导班子及相关工作人员陪同调研接访。